Menu

Turundus ja selle tänapäev agentuuri vaatevinklist

Autor: Kerttu Kongas

Kes ei riski, see ei joo ka šampanjat, ütleb vene vanasõna. Riske tasub võtta juba sellepärast, et alati ei tea, kuhu need välja viivad. Ei teadnud ka meie, kuhu eelmise kevade rebränding meid juhatab. Kuna aasta on möödunud, tasub hetkeks tagasi vaadata ja järeldusi teha. Etteruttavalt olgu öeldud, et asusime teele ühe sihiga, kuid jõudsime teel olles hoopis teise, oma agentuuri olemusega palju paremini sobiva eesmärgini. Saime aru, et turundus (selle olemus) on muutunud.

Muudatused on keeruline teema. Inimese loomus on pigem inertne ning konformne. Meile, inimestele, üldjuhul ei meeldi suured muudatused ega teistest ligimestest liialt erinemine. Viimane on muidugi üsna paradoksaalne, sest sageli aetakse taga just seda müstilist tabamatut unikaalsust, mida prantslased nimetavad je ne sais quoi.

Muudatusi kardetakse, sest need viivad harjumuspärasest keskkonnast tundmatusse ning see ebakindluse tunne võib kohati lausa hirmutav olla.  

Muudatusi tehakse sageli, et olemasolevatest raamidest välja murda. Meie agentuuri soov on just see – tiibu sirutada, uusi horisonte avastada ning pidevas endarendavas liikumises olla.

Turundus on keeratud pea peale

Turundusmaastik vajab uut lähenemist, kuna vanad reeglid enam ei kehti ja uued on veel kirjutamata. Just samamoodi nagu ettevõtlus, finantssektor, tootmine jpt valdkonnad, on pea peale keeratud ka turundus. On suundumusi ja aasta-aastalt edasi arenevaid trende, kuid suures plaanis saab väita, et kogu turunduse olemus on muutunud.

Üha muutuv tänapäev ei anna kellelegi armu. Iga turundusagentuuri kohustuseks on sel keerulisel ajal olla ambitsioonikate ettevõtete jaoks kindlaks (turundus)partneriks.

Turundus ei ole enam pelgalt sõnumi levitamine, see on osa ettevõtte pikaajalisest strateegiast ning ärimudelist. Turundus on saavutanud istekoha prestiižse ümarlaua ääres. See on osa ettevõtete tuumiktegevusest.  

Siit koorub välja hüpotees: kui firma turundusstrateegia iga nüanss ei ole sihipäraselt läbimõeldud, ei jõua mitte kuskile. Miks? Sest maailm on täis müra. Ja see müra ei muutu teps mitte vähemaks.  

Turundus on muutunud

Mängu astub tippjuht

Hea uus turundusilm tähendab, et turundusega asub tegelema ettevõtte tippjuhtkond. Omanikering, asutajad või tegevjuhtkond, kelle ülesandeks on paika panna turundusstrateegia ja see siis turundusosakonnale, kes seda ellu hakkab viima, üle anda.

Mida see kõik turundusagentuuride jaoks tähendab? Turundajad muutuvad üha rohkem ärikonsultantideks. Nad on justkui renessanss-mehed, kes valdavad soravalt erinevaid valdkondi. Lisaks peab uue aja turunduspartner sügavuti aru saama ka sellest, mis firmale kasu toob, kust (ja miks!) tulevad nende kliendid, mis on see, mis ettevõttele kõige suuremat väärtust loob.

Jõuangi oma mõttekäiguga asja tuumani ehk sinna, kuhu aasta tagasi alustatud teekond meid tänaseks juhatanud on. Turunduse tulevik on täisteenust pakkuva ehk full stack agentuuri päralt, kes on firmadele toeks ja partneriks. Uues keskkonnas on turundusagentuuri ülesanne pidevalt kaasa mõelda ning firma iseärasustest aru saada: mis nende klientide jaoks oluline on, mis neid tegudele lükkab. Kõige olulisem on aru saada, millised on nende klientide välised ja sisemised probleemid, millega nad igapäevaselt rinda pistavad.

Neile küsimustele vastates on võimalik turundusmängus järgmine tase saavutada. Ja agentuuri roll siin on ettevõtet sel teekonnal strateegiliselt suunata ning toetada.   

Head uut turundusilma!

Kui Sa oled väsinud vanades viisidest, mis enam kuhugi ei vii ja soovid oma firma turundustegevuse järgmisele tasemele viia, siis võta meiega ühendust